Resposta da Notlinoel Systems and Consulting

Usar um consultor pode ter muitos benefícios, mas antes de passar por esses benefícios, é importante que as empresas estejam ciente de alguns fatores importantes sobre os consultores, bem como algumas dicas para o uso de um consultor de sistemas.

A natureza do envolvimento de um consultor com o cliente mudará à medida que as prioridades são refinadas e os projetos se desenvolvem. Deve-se ter cuidado para manter o projeto focado e impedir que ele se torne um arranjo aberto. É essencial que o cliente se lembre claramente do propósito inicial da consultoria, e que mudanças na direção estão sujeitas a uma avaliação rigorosa.

Uma tarefa de consultoria pode conter vários elementos ao mesmo tempo. Em outros casos, pode haver uma sequência clara da estratégico, através do tático, ao operacional. Isso pode significar mudança de consultoria ou adição de outras práticas ao time, já que a consultoria que você começa pode não ser a escolha mais adequada no para o projeto atual.

Vale destacar alguns dos benefícios de usar uma Consultoria de Sistemas:

• Soluções únicas que refletem as circunstâncias e aspirações do cliente.
• Velocidade porque a equipe de consultoria (ao contrário da administração interna) não é distraída por outras tarefas.
• Conhecimento de melhores práticas e soluções efetivas dentro do setor industrial / comercial do cliente.
• Exposição a conhecimentos derivados de outras indústrias e setores.
• Fornecimento de habilidades técnicas específicas que não são inexistentes ou são escassas em casa e, muitas vezes, a transferência de tais habilidades para a equipe interna.
• As habilidades de gerenciamento de mudanças reforçadas pela posição do consultor são independentes e objetivas.
• Competitividade é o atributo que permite a uma organização superar seus concorrentes.
• Lucratividade fazer crescer os lucros da sua empresa.
• Segurança aprimorada ajudar o seu negócio a ficar seguro e evitar o crime cibernético.
• Escalabilidade esta apto a melhorias no desenvolvimento e na gestão. Ou seja, capacidade de um componente de expansão de funcionalidades, meios de utilização e capacidade de armazenamento e processamento, conforme as necessidades do negócio.

Isso deve levar a uma boa relação custo / benefício, demonstrada através do desempenho aprimorado do cliente. O cliente pode aumentar a probabilidade de um bom resultado ao estabelecer com o consultor de sistemas o que o relatório final incluirá e como será apresentado. Eles devem entender o compromisso de tempo da consultoria e quem realizará o trabalho.

Também é importante concordar quanto à transferência de conhecimento do consultor para a organização do cliente e assegurar que a organização seja informada sobre o projeto para evitar obstruções ou falta de compromisso.

Além disso, para fortalecer uma equipe, cliente e o consultor de sistemas pode criar uma equipe conjunta para desenvolver capacidades internas. Uma vez fortalecida, a equipe interna pode continuar sem a necessidade de um consultor de sistemas permanente.

Portanto, para mais informações sobre os benefícios de uma consultoria de sistemas e de como contratar uma consultoria, contate-nos através dos meios disponíveis na página.